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Cultura de Valor: O DNA da Excelência




Sua empresa tem uma Cultura de Valor? Você merece uma!

Uma Cultura de Valor que alavanque a meritocracia e resultados alinhados à uma causa é sinal de um novo modelo para o sucesso das organizações. Uma organização com acesso a uma vasta gama de talentos, experiências, bagagens, habilidades e perspectivas tem muito mais possibilidade de alcançar novos mercados e novas oportunidades de negócios. O estímulo ao alinhamento de identidade entre Marca-Cliente-Funcionários e a criação de uma Cultura que promove e cumpre os valores da Marca permite à empresa conseguir desempenho de superior qualidade, engajando funcionários e produzindo satisfação aos diversos clientes envolvidos.

Uma Cultura de Valor é o conjunto de crenças, valores, procedimentos e princípios desenhados e manifestados pela organização com o intuito de promover a excelência da gestão e o crescimento da empresa. A Cultura de Valor é alinhada com a estratégia da empresa para fortalecer a Marca, melhorar sua Reputação, gerenciar e reter os Talentos da organização e promover seu futuro sustentável.
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A grande Mudança é a pequena Mudança
O viajante Gulliver está prestes a descobrir novos mundos, ganhar significativas experiências. Mas por motivos desconhecidos, Gulliver naufraga. Acorda num lugar estranho, onde tudo está diferente. (Não, não é uma fusão com outra empresa, nem tampouco uma mudança drástica de departamento).
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Criando Valor nas Mudanças

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Eduardo Carmello no Conarh - 18/08/2009

Eduardo Carmello estará no Conharh 2009, no dia 18/08/2009 às 19:45 palestrando sobre Liderança e Resiliência.

    Num mundo repleto de transformações, os Lideres estão sendo desafiados a atingirem objetivos estratégicos e dinâmicos, ao mesmo tempo em que enfrentam desafios complexos que interferem no seu trabalho como excesso de demandas, alto nível de pressão e estresse, tarefas e projetos de curtíssimo prazo. É preciso aprender e promover o novo, criando proximidade com a equipe, assim como uma comunicação eficaz para atender as inovações e mudanças que acontecem.
    Os líderes resilientes possuem atitude e engajamento, autoconfiança e autoeficácia para lidar com as mudanças, inspirando a equipe a produzir valor, incentivando e explorando o que há de melhor em cada um.
    A Resiliência Estratégica, que em termos empresariais pode significar “a capacidade para crescer, fortalecer e antecipar-se às mudanças”,  pode nos ajudar a alcançar resultados positivos e fazer com que possamos conseguir manter nossa disposição e competências para atingirmos a integralidade de nossos objetivos.
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Lançamento do novo livro de Eduardo Carmello...
Novo livro de Eduardo Carmello "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de valor" .

O lançamento no dia 29 de julho de 2008 foi um sucesso! Agradecemos a todos que foram nos prestigiar.

O livro oferece um método de Resiliência para potencializar o sucesso dos projetos de Gestão de Transformação nas Empresas.

Se você é uma empresa, lider, gerente ou talento que precisa de pessoas preparadas e engajadas para conquistar os desafios da mudança, este livro foi escrito para você!

Estamos disponibilizando um pequenho trecho para sua apreciação
Leia, pergunte, opine! Saiba como aprimorar sua Resiliência. Aprenda a se fortalecer, crescer e antecipar às oportunidades da mudança.
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Esteja atualizado sobre o que é Resiliência

Artigo da InfoMoney em 18/07/2008, que saiu também no site Administradores em 21/07/2008.
Resiliência é uma das competências mais apreciadas no mercado. E também é um método para promover mudanças positivas em sua empresa e carreira.
Não tem nada a ver com aguentar pressão. O ser Resiliênte é aquele que promove as transformações necessárias para alcançar seus objetivos. Que mantém competência e saúde, mesmo em ambiente de instabilidade e mudança. Que possui firmeza de propósito.
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Liderança Eficaz e Futuro Sustentável
O que você está fazendo para construir uma Visão Positiva sobre o Futuro? Como está transformando Talentos em Valor agregado ao cliente?
Construir um futuro sustentável é tarefa da Liderança. Saber inspirar os Talentos da Organização, orientá-los a se mover em uma direção valorosa para elas mesmas, para os clientes e para a Organização não é uma tarefa fácil.
Mas é preciso fazê-la.
O Líder eficaz é aquele que faz o que precisa ser feito para criar valor para os diversos stakeholders da Empresa, conectando-se às circunstâncias da mudança e agarrando as oportunidades que ela apresenta.
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Gestão Estratégica do Talento
 
A busca por profissionais de talento tem sido uma constante na rotina das organizações, afinal no mundo corporativo já existe a consciência de que o diferencial do negócio está no potencial humano. Mas, como é possível identificar um profissional de talento
O que o faz permanecer no quadro de uma organização e ter comprometimento com o negócio?
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Gestão da Mudança
Mudar é a oportunidade de ser melhor do que é!
Essa é a idéia central dos projetos de Gestão da Mudança que Carmello vem ajudando a promover na Scania e Philips.
Veja a entrevista que Eduardo Carmello concedeu à Patrícia Bispo, do RH.com.br sobre o tema.
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Conheça nosso curso 0n-line
A Entheusiasmos Consultoria em parceria com a Peak Performance lança seu curso on-line "Autogestão do Talento" para você assistí-lo confortavelmente em seu computador. Conheça essa novidade acessando o site da Peak Performance.
http://www.peakperformance.com.br
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Gestão Estratégica de Pessoas com BSC
Novo seminário demonstra os benefícios de um modelo de Gestão de Pessoas vinculado ao Planejamento Estratégico da Empresa, alinhando valores e saberes da Organização e dos colaboradores.
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Livro SUPERE de Eduardo Carmello já vendeu 15.000 exemplares

Conheça aqui o Sucesso do livro Supere: a arte de lidar com as adversidades. É fundamentado no instigante e profundo conceito de Resiliência, com o foco em Gestão de Pessoas.
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Reconhecimento: um exercício de Gestão
“Um bom elogio pode me sustentar por dois meses!”
Mark Twain

Você já se sentiu não apreciado ou não reconhecido por um trabalho que está fazendo?
Como é a sensação?
Quantos produtos você precisa ganhar para minimizar essa sensação?
O que fazer com uma equipe de vendas que já ganhou três televisores, duas viagens, quatro Ipod’s….
As empresas mais conscientes e atentas à construção de valor através de relacionamentos de qualidade estão comprovando na prática o que os psicólogos organizacionais insistiram em dizer e que poucos ouviram:
O que nos move, nos energiza, o que nos leva para frente é muito mais a percepção das necessidades atendidas do que “coisas ou produtos” que satisfazem estas necessidades.
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Convivendo com a Adversidade - Entrevista de Eduardo Carmello no www.rh.com.br
Em entrevista concedida ao RH.com.br, o consultor Eduardo Carmello fala sobre os efeitos da adversidade nas empresas e como o profissional de RH está inserido no contexto.
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Resiliência na Capa
Revistas falam sobre resiliência, conceito utilizado em Gestão de
Pessoas que capacita o indivíduo a sobrepor-se e construir-se
positivamente frente às adversidades.
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Qual destas competências está sendo mais solicitada no seu trabalho.
Administração de adversidades
Competência emocional
Trabalho em Equipe
Visão Sistêmica
  
Soluções em aprendizagem organizacional e aprimoramento de competências focado na melhoria de desempenho Humano e Organizacional.
Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos
Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos Rua Barão de Aguiar, 59 Campo Belo - São Paulo - SP CEP: 04611-040 / Fone-Fax: (55 11) 5096-5496
faleconsco@entheusiasmos.com.br
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