O Balanced Scorecard, modelo desenvolvido por Norton e Kaplan como um sistema de gestão e mensuração de desempenho, cria uma arquitetura estratégica adequada, onde os gerentes serão capazes de compreender exatamente como operacionalizar a visão estratégica e como as incentivar e orientar as pessoas para que criem valor através de suas competências.

O objetivo da palestra é sinalizar a importância da utilização do Balanced Scorecard como modelo de desenvolvimento estratégico de pessoas, a fim de potencializar suas competências e de medir sua contribuição para o desempenho da empresa.

Ressaltar os benefícios de modelo de Gestão de Pessoas vinculado ao Planejamento Estratégico da Empresa, alinhando valores e saberes da Organização e dos colaboradores.