Eduardo Carmello
O diferencial de uma liderança com mentalidade ágil está na capacidade de interação com a sua equipe para produzir conhecimentos novos e funcionais, entregando produtos, serviços e experiências de real valor aos clientes. .
Saber priorizar tarefas e metas a partir de indicadores de celeridade, resolutividade, desejo de compra e indicação da marca. É essencial a redução do ciclo de inspeção e verificação das entregas da equipe, eliminando todo e qualquer obstáculo que impeça a mesma de trabalhar com agilidade e consistência.
E a criação de um ambiente de extrema confiança, onde todos podem questionar decisões, comunicar erros e corrigi-los rapidamente, defendendo sempre a excelência de princípios e promessas da Marca ao invés de status quo, feudos ou interesses pessoais e políticos. .
A Organização ganha dinheiro novo, entregando inovações que os clientes desejam e querem comprar e também ressignifica o conceito de produtividade, eliminando desperdícios, ganhando tempo e inteligência para a produção de desempenho e inovação contínua.
Eduardo Carmello
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