O Poder da Priorização na Liderança Ágil
Eduardo Carmello
Eduardo Carmello
“Clareza de Impacto, Priorização e Entregas de Alto Valor Agregado. Isso é Poder!”
Eduardo Carmello
De um lado você tem equipes de Inovação, Produto e Growth trabalhando no modo exploração e experimentação, com uma ótima autonomia estratégica e capacidade de priorização, mesmo em situações de alta complexidade.
Do outro lado você tem equipes trabalhando no modo “performance industrial” com muitas demandas irrelevantes, tentando fazer o máximo de tarefas no menor tempo. Muitos funcionários estão sobrecarregados, aturando burocracias e políticas disfuncionais, sem alinhamento e com uma dificuldade tremenda de controle da sua produtividade, entrega e priorização.
Como fazer com que o relevante, melhor e mais rápido funcionem para produzir experiências WOW?
Precisamos de Líderes e equipes pensantes, que colaboram e inovam criando e produzindo impacto estratégico.
Na palestra vamos refletir juntos como aprimorar o Sistema Estratégico de Decisão e criar uma Cultura de Dados que incentive Experiências de Coerência, eliminando distrações e desperdícios que interferem negativamente na capacidade das equipes em pensar, trabalhar bem e fazer entregas antecipadas e contínuas de Valor.
Melhore sua capacidade de decidir e priorizar. Não existem fórmulas prontas.
O que existe é uma Liderança Inteligente e exemplar, que orienta e incentiva suas equipes a ter conexão profunda com a estratégia e fazer entregas antecipadas e contínuas de valor, focando positivamente os KPÍ’s da Organização.
OBJETIVOS DA PALESTRA
– Ajudar a Liderança e Equipe a maximizar seus Resultados através da Priorização de Impacto, compondo e manifestando estrategicamente os critérios de Valor que geram uma operação de Excelência.
– Aprimorar a Agilidade e Simplicidade na rotina operacional, fortalecendo a Cultura Lean e a inovação Contextual.
PROGRAMA
Como garantir priorização estratégica e clareza de impacto na agenda semanal das equipes.
Os 04 padrões de priorização, suas causas e consequências nas entregas wow.;
O que é Priorização de Impacto e como exatamente as Equipes operacionais podem melhorar seus Resultados;
A diferença de resultados entre “fazer o máximo de tarefas no menor tempo” e “fazer mais rápido o que é prioritariamente relevante para os Clientes”;
Como inserir o framework de Priorização de Impacto no Planejamento e nas Iniciativas Estratégicas.